Lean Manufacturing Specialist in Industry 4.0 for Manufacturing Industry: 4. Capaian Kerja Berdasarkan industri 4.html

4. Capaian Kerja Berdasarkan industri 4.html

Capaian Kerja Berdasarkan industri 4.0

Peningkatan pencapaian target kinerja dikaji sesuai dengan peluang kebutuhan perlunya transformasi Informasi 4.0

Penerapan transformasi industri 4.0 tentunya akan berdampak pada peningkatan kinerja capaian kerja. Transformasi 4.0 di BDI akan meningkatkan capaian yang saat ini, dengan mengatasi problem-problem yang terjadi. Contoh : kinerja pada parameter rasio reject dengan target 10% dan saat ini capaian kinerja sebesar 16% terdapat perbedaan sebesar 6%. Artinya sebanyak 6% produk yang dihasilkan merupakan cost atau biaya bagi perusahaan. Dengan penerapan transformasi 4.0 yaitu pencatatan secara otomatis dan real time bertujuan untuk mengurangi waktu tunggu sehingga tindakan dapat cepat dilakukan.

Menentukan Peluang Peningkatan Capaian Kinerja

BDI Injection factory berbasis job order dan target kinerja rasio reject maksimal sebesar 10% serta pengurangan cycle time 3-5%. Berdasarkan data produksi T-Valve pada tahun 2021 BDI Injection belum mencapai target kinerja yang ditargetkan. Hal itu disebabkan sistem perekaman data yang belum real time, dan alur informasi masih dilakukan secara lisan atau tulisan. Dampaknya adalah pihak manajemen kesulitan dalam melakukan evaluasi berbasis data serta dapat mengakibatkan keterlambatan penanganan. Berdasarkan temuan lapangan dan permasalahan yang ditemukan di lapangan, serta ruang lingkup transformasi industri 4.0 maka capaian kinerja yang ditetapkan yaitu :

- Data Produk NG dan Good terekam 100% secara real time

- Data kendala permasalahan saat produksi terekam 100% secara real time

Menetapkan Parameter KPI Transformasi Industri 4.0 Sesuai Ruang Lingkup yang telah ditentukan

Ruang lingkup yang sudah ditentukan pada proyek ini adalah merekam data secara real time. Transformasi industri di proyek ini dilakukan untuk men-digitalisasi setiap aliran informasi baik yang berdampak pada barang atau proses produksi itu sendiri. Berikut merupakan main KPI diterapkanya transformasi di BDI Factory.

Objek	Main KPI	Target
Informasi di BDI Factory	Akurasi data	90%
Informasi di BDI Factory	2. Reduksi waktu proses	2. 15%

Bagian Target Transformasi

Bagian	KPI	Target
Marketing	Reduksi waktu proses administrasi pemesanan	15%
Produksi	Reduksi waktu proses keputusan dan aliran produksi	15%
Produksi	2. Keakuratan data pengumpulan data permasalahan mesin	90%
Quality control	Keakuratan	90%
Gudang raw material	Reduksi waktu proses keputusan dan aliran perpindahan material	15%
Gudang raw material	2. Keakuratan data monitoring stok material	20%
Gudang finish good	Reduksi waktu proses keputusan dan aliran perpindahan kanban	15%
Gudang finish good	2. Keakuratan data monitoring stok kanban	20%

Melakukan Deployment Strategy Transformasi Industri 4.0

Proyek	Target Transformasi	KPI
Produksi	Availability mesin	Data terekam secara real time dengan akurasi data 90%
	2. Performance
	3. Quality
	4. E-Kanban
Kontrol gudang finish good	Jumlah stok kanban yang ada di gudang finish good	10% penggunaan kertas

	2. Informasi waktu (tanggal dan jam)	2. Data terekam secara real time dengan akurasi data
	3. Informasi status kanban (di gudang atau bagian pengiriman)	2. Data terekam secara real time dengan akurasi data
Kontrol gudang material	Jumlah stok dan jenis material yang ada dalam gudang	5% penggunaan kertas
	2. Informasi waktu (tanggal dan jam) masuk material dari supplier	2. Data terekam secara real time dengan akurasi data 90%
	3. Status informasi waktu keluar ke bagian material siap produksi (tanggal dan jam) material
	4. Jumlah stok dan jenis material yang ada di bagian siap produksi
Portal pemesanan	Pemesanan barang jadi oleh konsumen	Data terekam secara real time dengan akurasi 90%
Portal pemesanan	2. Pemesanan material	2. Waktu proses berkurang 20%

Last modified: Monday, 7 August 2023, 10:12 AM